英國「每週只工作四天」實驗結果出爐，跟過去兩年的結果一樣，員工生產力不變，甚至有所提高，9成以上參予實驗的僱主願意繼續「4天工作」模式。
今次試驗是由英國非牟利組織4 Day Week Global、英國智庫Autonomy、劍橋大學與美國波士頓學院的研究人員聯手進行，一共61家英國企業，2,900名員工參加，觀察在薪酬不變的情況下，工作成效及其他方面有否改變。
最近試驗報告出爐，9成公司願意繼續嘗試每週工作四日模式，有18間企業已經拍板定案，以後公司周休三日。據參與試驗的公司表示，6個月試驗期內，公司回報跟周休兩天大致差不多，但減少人員流失，有3成公司表示，生產力有所提㐼，15%公司更是顯著提升生產力。在員工方面，他們認為實驗對個人生活、睡眠、心理健康、平衡家庭經營等各樣好處。過去在澳洲、美國及加拿大等地都有進行過類似試驗，結果亦跟今次類同。
英國這項試驗的研究人員指出，在這半年內，大多數參加的員工，工作並沒有需要壓縮完成時間。他們主要透過減少會議、確保員工有更多時間專注完成任務，來提高工作日的效率。以總部位於英國Leeds的公司Trio Media為例，該公司的行政總裁Claire Daniels表示，她在開始試驗前先與員工討論、分析他們每周的工作安排，發現其中20%的時間被浪費在不必要的會議、商務公幹和其他低效率的事情上。
Claire Daniels重新規劃人力，讓員工免除馬拉松式的團隊會議，員工只需根據出席的必要性來參與部分會議。重新調配班表，確保每個人在多休的日子，有夥伴能互相支援。
在一些靠創意為主的公司裡，普遍以為生產力與工時成正比，也被今次試驗完全打破。「創意需要空間，創造力需要休息，」總部位於曼徹斯特的創意機構Amplitude Media董事Jo Burns-Russell表示，「當你坐在電腦前，並非一直在發揮最大的創造力。」 他的觀察與研究不謀而合。神經科學家與生產力顧問均表示，從事知識工作的人，每天可以專注的上限約為5小時。言下之意，坐在辦公室超過5小時，工作者往往無法有高品質生產力，還可能反過來扼殺創新。
對於員工來說，好處是不言而喻，有更多時間陪伴幼兒者、照顧家中長輩、培養興趣等，都可以從多出一日假期，得到喘息的機會。員工們更滿意自己的公司與工作、忠誠度大幅提高，又為資方省下員工流動率高的成本。結果顯示，率先投入實驗的企業已經因此吸引了更優秀的人才。
近乎完美的每週工作四日方案，在實踐上仍然有很多難題。例如，辦公室休周五，客戶可能會找不到人。一週工作四天，也可能讓同事間的非正式社交時間減少。因此，企業需要妥善調整工作流程、人力配置與團隊關係經營。
縮短工時並維持原有產出，對許多行業來說很難實現，例如生產線上的工人、清潔員等。有些家計困難的底層勞動者，寧可多工時、多收入。另外，像是幼兒教育、醫療等已面臨普遍勞動力短缺的行業，也很難進行這樣的嘗試。
新聞來源：The Guardian、BBC News
