不久之前係同大家分享過現時職場唔同世代嘅人佢哋嘅睇法啦同埋工作模式，因為都只係輕輕帶過冇開一個專題去同大家分享，所以今日特別喺度去同大家就住職場唔同嘅世代工作嘅睇法同埋一啲數據同大家一齊探討吓。
雖然我哋將今日嘅職場分做五個唔同嘅世代（Alpha未入職場），我估大家都大約知道係點樣分啦，都喺度先重溫一下：
1. Traditionalists (Silent Generation) – 傳統主義者（沉默的世代）
2. Baby Boomers – 嬰兒潮世代
3. Generation X – X世代
4. Generation Y (Millennials) – Y世代（千禧世代）
5. Generation Z – Z世代
6. Generation Alpha (Emerging) – 阿爾法一代（新興）
你可能話有冇咁多啊？現實係呢今時今日嘅職場係有五個唔同嘅世代係同時間喺同一個空間工作，一個當然係由於科技越趨進步，人類嘅健康情況愈發改善同埋壽命亦都越嚟越長，職場嘅退休年齡全球都不斷嘅延遲，令到唔同嘅世代有更加多機會喺工作上場所當中係有互動。咁樣，唔同嘅世代為我哋帶嚟唔同嘅經驗甚至觀點，一啲可能喺上幾個世代嘅傳統價值觀或者管理理念，去到新生代嘅時候就有機會出現衝突又或者係有唔同嘅需求同埋期望，然而當世界繼續步向多元同埋包容，呢六個唔同嘅世代，佢哋抱住乜嘢嘅心態同埋要點樣同佢哋合作呢？
下面就等我哋逐個世代去探討吓。
傳統主義者（沉默的世代）出生於 1928 年至 1945 年間，他們可以話係勞動力中佔比較小但影響力很大的群體。他們擁有豐富的經驗和堅定的職業道德，高度重視職業生涯的忠誠和穩定性。傳統主義者對規則和程序尊重並在結構化、正式的工作環境中成長。除了職業道德之外，他們一般願意向新一代分享其智慧和傳授經驗。現實上，「沉默的世代」大部分已經退休，但留下來的人可以為年輕一代提供寶貴的指導。
嬰兒潮世代出生於1946年至1964 年間，在今時今日，他們構成了職場管理層的主要部分，他們大多很重視階級觀念，也擅於計算風險。嬰兒潮世代的人也已屆退休年齡，會傾向尋求靈活的工作安排。在技能發展方面，嬰兒潮世代抗拒變化，他們追求的是穩定。然而，他們意識到新技術和新技能的重要性，也可從為他們度身訂做的培訓計劃中受益。
X世代係出生於1965年至1980年間，重視獨立，工作與生活需要取得平衡。他們在靈活多變環境中蓬勃發展，效率為首，並經常挑戰既定規範以推動創新。對X世代來說，能力和自主權至關重要。他們是中高層管理的主要部分。
Y世代也稱為千禧世代，出生於1981年至1996年之間，他們代表了當今勞動力中最大的一部分。千禧世代精通科技、注重結果並尋求有意義的工作。他們重視指導、回饋和技能發展的機會。千禧世代積係互聯網世界的原住民，他們在 IT/數位素養和軟技能等領域有莫大的優勢。他們提倡雇主主導的技能提升計劃，以使他們能夠滿足不斷變化的工作需求。
Z世代出生於1997年至2015年間，係職場初哥，其特徵是適應能力強、具創業精神，非常重視工作保障和多樣性。他們期望事情能有高透明度，並喜歡在重視支持他們成長和發展的工作場所工作。當缺乏技能發展和職涯發展的機會時，Z世代傾向轉換工作，他們高度重視持續學習，並期望雇主積極投資以提高他們的技能。
阿爾法（Alpha）一代（新興）是2015年後出生的世代，他們代表了未來的勞動力。儘管他們很年輕，但他們已經表現出了對技術以及對增強體驗為未來的大方向。隨著他們的成長，他們進入職場時預計將凸顯他們對技術的熟練程度和創新思維。Alpha世代將強調技術整合和以客戶為中心，並重新定義職場的期望。
面對着六個唔同嘅世代，作為僱主又或者係人事，需要就住佢哋唔同嘅理念同埋需要為佢哋設計無論培訓定係發展模式。你又屬於邊個世代呢？上邊經過研究得出嚟，對每一個世代嘅說法，你又幾同意呢？
關於作者：作者為一企業人事部職員，同時為合資格Life Coach，國際九型人格師、MBTI及DISC Advance持牌培訓師。最鍾意玩玩具同寫下嘢。現我城隕落，無比哀嘆，盼一盡綿力，將文化保存，以文會友，抒發一下。這篇文章，歡迎轉載。
